Parte 3 - Implementação
Como fazer o planejamento estratégico do seu plano de ação?
Basicamente, o planejamento estratégico consiste em um levantamento organizado de informações que o ajudarão a definir caminhos a serem seguidos.
O ideal é que você comece pelo detalhamento do seu plano de ação respondendo às seguintes questões:
- Quais os objetivos do programa?
- Como realizar tal ação?
- Quais os objetivos específicos?
- Quais as metas?
- Que estratégias foram escolhidas para se atingirem as metas, ou seja, qual o método escolhido para a realização do trabalho?
- Que atividades serão implementadas para se colocar em prática a estratégia escolhida? É importante detalhar ao máximo as atividades uma vez que delas decorrerão as informações.
- Quais são os recursos necessários para a realização de cada uma dessas atividades?
- Onde poderemos buscar esses recursos?
À medida que se detalha o plano, fica mais fácil identificar não apenas as oportunidades de captação de recursos, mas, também, os parceiros mais adequados para cada uma das necessidades, e, ainda, as pessoas mais adequadas para apresentar o plano para cada um dos potenciais parceiros e, a época em que se deve iniciar a captação. Você poderá incluir ainda outros itens que julgar relevantes para a estruturação do seu plano de trabalho.
Lembre-se de que muitas pessoas e muitas empresas sentem-se movidas pelo desejo de contribuir para melhorar a situação da comunidade em que se inserem e teriam, em suma, o prazer de doar dinheiro. Mas cada vez mais esses mesmos parceiros se preocupam com o efetivo retorno que esse investimento terá para a comunidade, e optam por contemplar organizações comunitárias, ou não, que consigam comprovar a utilização desses valores de maneira produtiva e que tragam resultados práticos para combater os males a que se propõem.
Portanto, alguns dias de planejamento estratégico podem atuar como um diferencial nesse processo e, acredite, além de facilitar muito a captação dos recursos e a manutenção dos parceiros estratégicos, também trará para você e para a sua equipe, uma satisfação maior no trabalho, quando puderem saber como cada uma das atividades que vocês desenvolvem no dia-a-dia está contribuindo para o alcance das metas traçadas.
Atenção
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Cognição:
Processos mentais superiores, tais como o conhecimento, a consciência, a inteligência, o pensamento, a imaginação, a criatividade, a geração de planos e estratégias, o raciocínio, as inferências, a solução de problemas, a conceituação, a classificação e a formação de relações, a simbolização e, talvez, a fantasia e os sonhos.